【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】作為世界上的第二大經(jīng)濟體，中國目前正處于家電需求爆發(fā)式增長階段，而歐美等發(fā)達(dá)國家市場需求已經(jīng)趨于穩(wěn)定，所以沒有很大的增量空間。拋開客觀原因，主觀上，日本家電企業(yè)虧損和不夠重視中國市場有一定關(guān)系。

面對如此重要的市場，日本企業(yè)沒有給予足夠的重視。一方面，日本家電企業(yè)給中國分公司的授權(quán)太少，很多決策需要反饋日本本部進(jìn)行，導(dǎo)致反應(yīng)緩慢，無法適應(yīng)瞬息萬變的市場。另一方面，日本家電企業(yè)很少將最先進(jìn)、最好的產(chǎn)品首先投放于中國市場，而競爭對手卻搶占先機，步步領(lǐng)先。中國市場完全不同于美國以及其它市場，中國本土的電視制造商競爭性很強，特別是在一些低端市場。小尺寸電視市場增長最為迅速，但對于日本企業(yè)來說是最困難的。

在市場競爭全球化后，日本家電企業(yè)碰到了新的競爭對手。其中，有三星、LG等韓國企業(yè)，有在半導(dǎo)體及數(shù)字技術(shù)上崛起的美國、中國臺灣地區(qū)，以及中國大陸的制造業(yè)企業(yè)，各方面的新對手都很強，日本家電企業(yè)原來的優(yōu)勢已逐漸喪失。而在網(wǎng)絡(luò)電視、智能電視、面板、工藝等方面，日本家電業(yè)的創(chuàng)新力不足。

在中國的日系家電產(chǎn)業(yè)有點類似于日系汽車產(chǎn)業(yè)，原本在國外技術(shù)好而且價格低的產(chǎn)品來到了中國之后，既減配又提價，這一點讓許多消費者反感。而最近一段時間，日系家電企業(yè)似乎意識到了這點，越來越重視中國市場了。去年，東芝全球首款55吋裸眼3D液晶電視產(chǎn)品選擇在中國市場首發(fā)，夏普首款搭載煌彩技術(shù)、3D互聯(lián)網(wǎng)功能的70吋高端液晶電視產(chǎn)品的最先上市也選在了中國。中國是目前全球最大的液晶電視市場，過去，日系企業(yè)沒有給予中國市場足夠的重視，這和巨虧有一定的關(guān)系。

如果不進(jìn)行大幅度調(diào)整和改變，日本企業(yè)可能在這些傳統(tǒng)行業(yè)的競爭力方面，特別是由于韓國的挑戰(zhàn)和競爭，日本品牌優(yōu)勢最近有非常大的危機和變動。在這種狀況之下，很多日本財經(jīng)界的領(lǐng)袖們、學(xué)者們都在建議必須盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。特別是在一些新的收益來源方面，要進(jìn)行大的調(diào)整，在一些新的產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)進(jìn)一步的提升、調(diào)整，而且在這個區(qū)域選擇中也要對亞洲特別是中國更加的關(guān)注。

從近期日系企業(yè)的舉動來看，它們正將全球市場重心轉(zhuǎn)移到中國。幾個主流日本電視品牌在連續(xù)幾年的虧損之后，被動選擇了一些策略性措施。比如為應(yīng)對日元升值，把制造環(huán)節(jié)外派。以索尼、夏普、松下、東芝、日立為例，這些企業(yè)皆把電視整件制造放在中國等東南亞國家的生產(chǎn)基地生產(chǎn)或外派給中國臺灣和內(nèi)地的家電企業(yè)代加工。