【中國數字視聽網訊】智能家居在國內雖發展數十年，但目前發展的狀況好壞暫沒有定論，有人認為中國智能家居發展形勢大好，一片生機和諧，也有人認為中國現在的智能家居發展很不成熟，存在很多問題，真正合格的產品少之又少。即便如此，幾乎沒有人對智能家居是發展趨勢表示懷疑，未來智能家居將會逐漸取代傳統用品而滲透人們的家居生活中去。而隨著打“智能家居”主意的企業不斷增多，行業競爭愈演愈烈，智能家居“三步曲”的發展軌跡慢慢清晰，這也將大大有利于我們從縱向上更好地了解和把握智能家居。

智能家居發展三大步驟 單品、集成到品牌細分

第一步，智能單品

智能家居數以萬億計的龐大市場吸引了越來越多的商家紛紛涉足。單從這幾個月來看，智能家居的新聞主要被包括谷歌、百度、阿里巴巴、360等在內的互聯網公司，以及包括海爾、格力、美的、格力、TCL等家電用品商所占據，智能家居品牌企業卻“偃旗息鼓”，顯得悄無聲息。顯而易見，互聯網和家電“大佬”輪番爭搶智能家居新聞頭條，目的只有一個，那就是搶智能家居市場。

智能家居看似簡單，但實在不是你想做想就能做的。智能家居涉及計算機、無線網絡、物聯網、云計算等多種技術，主要是通過物聯網技術將照明、電器、窗簾、音視頻等各種家居設備連接在一起，構筑更加安全、舒適、高效和宜人的家居生活環境。而互聯網公司與家電商，雖然一個有網另一個有物，但都沒能真正實現將網與物相聯，所以想把智能家居一步做到位，一口吃個“胖子”，效果可能只是適得其反，過猶不及。

在這種情況下，他們需要找到一個適當的切入點，作為進入智能家居行業的突破口，而這個切入點就是智能家居單品。智能家居單品都有智能元素，而且都是家居生活用品，通過系統集成很容易向真正的智能家居轉變。事實上，海爾、美的以及國外的LG等就是以智能冰箱、智能空調、智能洗衣機等家電用品搏人眼球，百度、小米、樂視等則是以路由器、電視盒子、攝像頭等智能產品先聲奪人，智能單品無疑成了他們發展智能家居的第一步。

第二步，系統集成

智能家居是一個平臺，是一個系統，是各種家居設備的集成化，所以嚴格意義上的智能家電等單品還不算是智能家居，只是智能家居控制的一環，市場需求也有限，若只停留在碎片化的第一步很難進一步打開智能家居價值鏈。同時，各種智能用品的獨立運行和操作，與智能家居難以相提并論，功能、操作方式等方面都會大打折扣，不能滿足用戶的需求，也不能跟上智能家居的發展。

目前，已有部分智能家居公司在做智能家居控制系統，他們以智能家居傳感器和控制器作為主要產品，通過智能手機或平板來控制與無線網關相連接的家居設備，具有遠程控制、場景控制、定時控制和聯動控制等功能。少數起步較早、發展較好的公司，如物聯傳感等，產品更加人性化和個性化，可以讓用戶根據自身需求，自主定義場景設置，較為節能環保和節省時間。而一些家電商也開始了向系統集成轉型，如海爾則在前不久宣布欲打造一個基于U+智慧家庭互聯平臺、U+云服務平臺以及U+大數據分析平臺技術的智慧生活操作系統，以實現將用戶家庭里的各類家電、燈光、窗簾以及安防等全系列的家居設備均可實現跨品牌、跨產品的互聯互通。

第三步，品牌細分

智能家居發展的第三步是品牌細分。縱觀全球諸多知名企業，無不是在主打自己的品牌，創建自己的品牌，而且都是非常注重自己的品牌價值，維護自己的品牌形象。智能家居公司經過一定的發展，產品不能只是滿足少數消費者的需求，而要最大限度能滿足不同階層、不同領域及不同行業的消費者，能夠以多個品牌來引導消費者消費。所以，任何一家公司，要想走得長遠、長久，那就必須要有自己的細分品牌。

縱向細分。縱向細分看起來與上面所說矛盾，其實不然。智能家居單品走向系統集成后，可以實現各個設備之間的互聯互通，但并不意味著各單品成為系統一部分而難以分離，而是要在原來系統的基礎上突出個性功能，更加細化，畢竟不可能每一個消費者的智能家居系統出了問題，就要全套修整。所以，這就要求智能家居在完善整套系統功能的基礎上，注重各個環節的競爭，使每個單品的功能更優化，以適應不同的系統。

橫向細分。雞蛋不能只放在同一個籃子里，產品也不能只面向一個區域或一個階層的消費者。智能家居的發展最終要多品牌化，如今全世界成功的大公司幾乎都會擁有多個品牌。品牌橫向細分是由不斷細分的市場需求所決定，需要智能家居企業為消費者考慮的越來越精細，投入更多的精力進行品牌建設和新產品研發，力求最大限度滿足消費者。

由于起步的時間和發展的速度存在差異，我們也應看到，智能家居發展的三步曲在各企業間并不是絕對的“三步走”，而是有同一時期的各自前行或相互銜接。不過，雖然有些在做單品，有些企業已有完善的系統，而還有些企業已經開始著手打造屬于自己的多個品牌，但智能家居發展的總體軌跡仍是三步曲的節奏。