【中國數字視聽網訊】樂視一直被彩電業界稱之為“攪局者”。過去兩年，這家以視頻起家的企業突然高調殺入智能電視領域，其頻繁采取的低價策略頗讓傳統彩電企業頭痛，而著力構建的“平臺+內容+終端+應用”的全產業鏈體系，也改變了彩電業傳統的盈利模式。

這一次，樂視盯上了4K。

樂視進軍4K生態系統

“我們正在重新定義電視。”4月9日，北京五棵松，一身休閑裝打扮的樂視CEO賈躍亭在臺上如是說。

當天，樂視TV在京正式發布4K生態系統———Le4K，通過由4K內容及應用、4K云平臺、4K屏幕、4核處理器組成的“4X4”完整4K體系，為用戶提供包括畫質、圖像、聲音、內容、速度、操控等在內的4K體驗。同時基于Le4K生態，樂視TV也推出了其首款4核、4K、H.265硬解碼的智能電視———50英寸4K超級電視X50Air，定價2999元。

賈躍亭稱，樂視基于Le4K推出的首個4K終端X50Air不只是一臺電視，而是一套完整的4K大屏互聯網生態系統“樂視的理念是打造讓用戶瘋狂的產品，當然還要有讓用戶瘋狂的價格。只有革命性的產品已經完全不夠，而需要革命性的產品加革命性的生態系統。不只是做硬件和軟件，更要做垂直整合的完整生態系統。”

此外，賈躍亭表示，從2014年起，樂視自制和引進的內容將全面4K化。“雖然市面上已經有很多4K電視了，其實它們更多的只是一個屏幕、一個噱頭而已。”而樂視將依靠垂直整合的4K完整生態，推動4K由概念轉化為用戶價值。

樂視高級副總裁高飛則進一步解釋說，對于國內其他影視公司來說，他們沒有4K終端，做了4K內容也沒有變現的地方，所以短期內樂視還是將依靠自制。

一直以來的“攪局者”

4K電視在國內已不算新事物。早在樂視之前，長虹、海信、夏普、索尼等國內外廠商都在國內有所布局，就在3月，聯想、東芝、康佳、TCL、海信等還接連推出了全新款的4K電視。在艾媒網艾媒咨詢CEO張毅看來，樂視此次進軍4K電視，再次扮演了“攪局者”的角色。

事實上，樂視“攪局”已不是首次。這家以視頻起家的公司，自進入智能電視行業以來，其頻繁采取的低價策略已經讓傳統廠商頗受震撼，著力構建的“平臺+內容+終端+應用”的全產業鏈業務體系，也改變了電視行業傳統的盈利模式。

而此次X50Air的推出同樣讓業界震撼。據悉，目前國內市場50-55寸的4K電視價格不菲，大都在9000元-2.5萬元之間。X50Air此次定價2999元，這還是包含云弧底座、遙控器、2副3D眼鏡等在內的全配價格，僅為國內外同類產品一半。樂視再次扮演了“價格殺手”的角色。

“不管怎樣，樂視此舉肯定會大幅加速4K電視的價格下沉。”互聯網觀察人士洪波表示。

和往常一樣，樂視的4K電視和相關計劃一發布，業界褒貶不一。有拍手叫好的，有說樂視又開始放衛星的。

對于這種外界的質疑，賈躍亭似乎早已經習以為常“今天還有大量的競爭對手認為樂視的模式是錯誤的”，賈躍亭說“大屏互聯網還處于發展的早期”，其市場潛力還遠未被發掘，而“4K是順應整個的技術發展趨勢，是用戶的需要。”所以只要順著這條路走，就可以趕上下一個風口。

彩電業迎來新模式

洪波表示，正如同小米在手機行業引起的變革一樣，樂視也正在效仿小米，力圖用產業鏈垂直整合的新模式影響傳統彩電行業，即“用互聯網模式重塑電視行業”。

而在賈躍亭看來“樂視并不是在沖擊任何一個傳統廠商，或者在顛覆任何一個傳統廠商，而是希望能夠創造一個新的商業模式，新的經營模式，能夠真正符合互聯網時代特征的新模式。”

目前的彩電業也正在發生著這樣的變化：一方面，諸如樂視、小米這類互聯網企業正積極投身智能電視行業，另一方面，傳統電視企業也在謀求與互聯網企業的跨界合作。

張毅認為，在這兩種方式中，企業都沒有期望從硬件中賺多少錢，而是期待能在硬件大規模普及之后進行后向收費，如廣告、內容、應用等收入。

不過，業界對樂視模式還是表示了謹慎樂觀。洪波表示，畢竟電視不像手機，個人屬性沒那么強，所涉及的產業鏈條，比手機也更復雜。因而，樂視的新模式仍需要市場證明。而張毅則表示，樂視能否成功取決于幾點，即內容、產能和渠道。“樂視講了一個好故事，但能否將故事講好還要看樂視的決心。”

另外，4K電視的熱銷并不代表4K產業就能馬上迎來快速發展期，因為4K電視背后還有片源、芯片解碼、網絡帶寬三個因素亟待解決。

但在一些行業分析師看來，不管怎樣，樂視多多少少對彩電業格局產生了影響，你已不能忽視它的存在，這本身就是一種成功。另外，樂視的入局，也重新激活了傳統企業的活力，使得他們投入到電視產業的這場變革中來。

（編輯：daisy）