【數字視聽網訊】2月6日，來自視頤總部、北京分公司及各辦事處全體員工，共聚上�？偛�，隆重舉行2023年度工作會議暨2022年度員工表彰大會，會議共分為董事長致辭，代表總監發言，2022年度優秀員工表彰，以及發放紅包等環節。會議流程由視頤科技短視頻女一號海燕主持。

海燕

視頤董事長兼總經理許國慶

視頤董事長兼總經理許國慶在發言時強調，2022年是視頤平臺發展起步的第二年，在疫情沖擊的不利影響下，全體視頤人表現出了“團結一致、迎難而上”的精神，各方面均取得了不錯的成績：2022年營業額保持了與2021年相當的成績，人員規模良性增減，團隊建設日趨完善，雙軌制發展目標堅定執行，產品線日趨成熟，合作伙伴和諧共進。這些成績即使在同行中都首屈一指，值得我為全體員工點個大大的贊。

同時，他也指出，目前公司業務架構較不均衡，成本和細節管理不足，公司成長還有很大空間。

許總推心置腹地說，跟大家一路走來，親如家人，我提出“共創 共擔 共享”的企業發展理念，就是希望視頤能夠成為大家在工作生活中共同建設、成長和創富的平臺。

最后他向大家提出幾點期望：始終保持“勿忘初心，方得始終”創業心態 ;持續奮斗，厲行節約;產品質量是企業命脈，要有強烈的質量意識;始終站在客戶角度思考問題;不斷的學習，提高自我認知;效率第一。

視頤銷售總監談超，在發言時說，2022年，視頤銷售團隊盡管取得了較好的成績，但數字的背后卻極其不尋常，回想3、4月份上海疫情“閉環管理”期間，大家缺吃缺喝、搭帳篷住在一起，為訂單加班加點、蠻頭苦干，現在回想起來都歷歷在目。那段時間也是全體銷售最難熬的時刻，感謝許總帶頭沖鋒，硬是把客戶急需的貨物交了出去。這是我本人寶貴的精神財富，也是視頤艱苦奮斗的財富。2023年，我們一定不辜負大家的殷切希望，為視頤提供一份滿意的答卷。他最后祝大家在新的一年里事事如意，更上一層!

研發部

研發部陳總在發表工作報告演講時說，作為視頤大家族中的重要一員，研發團隊崗位設定、資源配備都達到了相當的程度，人員規模和技術水平在同行中都位居前列。2022年，團隊不僅能保質保量地完成前端需求，更完善了信發平臺，觸控交互平臺，在短時間內開發數字哨兵產品、瀑布流、名人墻等新品，這些成績的取得與大家的努力是分不開的。新年，我們將繼續落實以客戶需求為導向的研發體系，加快技術攻關，整合資源，打破壁壘，讓研發工作煥發新生機、新氣象。

工程服務部

工程服務部總負責人陳總在發言時強調，作為視頤后端服務中心，深感責任重大，2022年在與疫情賽跑中，全體工程人員、服務人員，付出了200%的努力，我們在保障用戶工程設計、施工、售后和驗收中發揮積極主導作用，每個人都非常不容易。從目前看，2023年也是一場硬仗，希望大家都不要松懈，繼續為視頤三年發展目標盡力盡責。

制造中心

制造中心劉總在發言時說，感謝許總的信任和各位同事的認可，制造中心大家庭統管生產、采購、品控、倉庫四個部門，日常工作繁多復雜，但多年的經驗積累，不怕苦、不怕累的精神，一直激勵著我們。2022年，苦難中也有巨大收獲，我們在降本增效方面用數據說話，在大家齊心協力的努力下，確保了每一個用戶的交貨及時，確保了品質優先，確保了公司的毛利率。目前，制造中心，品控、產能、運力都已經布局到位，就等著銷售把大單砸過來了。

北京分公司余總

北京分公司總經理余曉霞，在發言中分享了團隊成長歷程，特別表揚了王浩同學在疫情期間為了訂單達成經常通宵加班，面對龐大、復雜的客戶需求數據，做到了嚴絲合縫、絲絲入扣，這種認真負責、不辭辛苦的精神值得每一位銷售學習。她還像一位大姐姐一樣，分享了個人在疫情期間如何走出至暗時刻，鼓勵大家把興趣當作生活歷程的重要一部分，生活和工作是相通的，有些事情只有親身經歷了才能更加珍惜當下，加倍努力才會有彩虹。她的發言引起了共鳴，現場爆發出熱烈掌聲。

市場

市場部婁總，主要給大家介紹了商顯行業的大致情況，視頤平臺在發展的第一年就沖進了行業的前五名，可以說是一匹不折不扣的黑馬，他認為數字標牌技術層出不窮，行業對大屏需求也源源不斷，數字標牌及關聯的自助設備將在未來十年大有可為。他還回顧了2022年市場工作， 他感謝大家在短視頻制作等跨部門合作中給予的大力支持，表揚了海燕同學不斷突破自我、任勞任怨配合市場部的工作，他希望抖音短視頻平臺能成為視頤公司全新名片。

視頤2022年十佳員工和最佳導師

隨后，視頤綜合管理部葉總主持了2022年度十佳優秀員工表彰會環節，十位優秀員工代表獲得嘉獎，研發部方工獲得最佳導師獎。祝賀以上員工!

（編輯：daisy）